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校慶專欄

打造人才聚集高地  推進人才強校戰略

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打造人才聚集高地  推進人才強校戰略

  民辦學校是我國教育事業的重要組成部分,是當前教育發展的創新生力軍。回顧廣大附校二十年的發展歷程,狠推各種引進人才并留住人才的措施,為學校的快速發展提供了重大推動力。
 
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一、薪資福利引人才
 
  馬云曾經說:員工離職不外乎兩個理由,一是錢沒給夠,二是心委屈了。廣大附校的管理者們深諳此理。副校長黃馳騁是學校第一位重點大學畢業教師,她在學校工作了20年,回憶起2009年的時候,學校普通教師月薪大約為四千元,剛超過當年廣東省職工平均工資。目前,學校老師的薪酬已經處于同類型學校教師薪資前列。事實上,學校已連續13年為教職工提升工資待遇,每年投入近200萬元為教師購買年金。
  對人才的重視還體現在人文關懷上。2016年開始在校內新建電梯公寓,每間公寓都配備了空調和家具給老師們使用,目前學校老師都享受校內福利住房。此外,學校積極組織教職工進行每年的例行體檢,開展各類文體活動,舉辦教職工運動會,每年為教師過集體生日,讓每一個教職工充滿歸屬感。
 
二、筑巢引鳳留人才
 
  學校通過新入職教師與老教師“師徒結對”、青年教師開展說課、教學設計、講課、解題比賽,舉行教學論文、教學反思評比等活動,大大提升了教師團隊的教學水平。同時,學校還努力為教師職稱晉升搭建平臺,近三年晉升職稱人數達到50人,切實讓每一位教師得到充分的發展和提升。
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三、科學規劃用人才
    
  廣大附校一直把人才戰略作為學校可持續發展的戰略來認識和定位,精心布局人才開發、培養及使用規劃,如: 
  1.大力引名師。學校先后共引進名師6人,其中,全國英語名教師1人,數學正高級教師1人,語文省特級教師1人,數學特級教師1人,物理特級教師1人,化學省骨干教師1人。 
  2.精心塑名師。學校先后邀請省內外名師到校給教師開展教育教學講座,派出教師到山東、浙江、上海、江蘇等10多個省份的名校考察交流學習。 
  3.科學用名師。每月開設教育論壇,分學科讓名師舉行講座,介紹教育教學先進經驗。鼓勵名師參與課題研究,引領中青年教師進行教學研究。進行師徒結對,做到計劃、人員、目標、內容、總結表彰落實。
  2018年5月份,華中師范大學到學校進行考察,雙方協商把廣大附校設為華中師大的廣州實習基地。從此,每年都會有數批、每批20多名師范專業的學生到學校實習。這種比校園招聘會更早更深入的人才培養和選拔方法,體現了學校前瞻性的人才戰略,為將來的人才儲備打下堅實基礎。
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